読んだ人の評価
- 問題はやり方よりも文化だと気付かされ、自分のチームの文化を言葉にしたくなる
紹介されている内容
- スタートアップは学習する機械、大企業は期待に応える機械だと対比する
- 目的でチームを動かし、権限を与えて信頼するという運営の考え方を説く
- データから学ぶ姿勢と、文化が組織を強くする点にも章を割いている
推薦者の動画・記事の内容を要約したものです。
推薦のデータ
Qiita 3 人、note 2 人、はてなブログ 2 人、ブログ 2 人、Zenn 1 人が推薦しています。最初の推薦は 2021年12月、最新の推薦は 2025年3月。
その年に初めてこの本を推薦した人の数
この本を推薦した人(10 人)
- chiiiiiiiiiiiiQiitaエンジニアになって読んだ本を時系列でまとめる2022年4月
- vaaaaanquishnotetechに薦めている書籍|ばんくし2022年9月
- e99h2121Qiita
- n_ileQiitaリーンな開発を目指すエンジニアリングマネージャが読んだ本2021年12月
- snoozer05.hatenablog.jpはてなブログ
- levtech.jpブログ
- yazanZenn2025年2月 読んでよかった本2025年3月
- wemra3note
- iwasiman.hatenablog.comはてなブログ
- publickey1.jpブログ
本の情報
- 著者
- Jonathan Rasmusson、島田浩二、角谷信太郎
- 出版社
- オライリー・ジャパン
- 形態
- 単行本(ソフトカバー) ・ 単行本
- 発売日
- 2021年4月26日
- 定価
- 2,420 円(税込)
- ISBN
- 9784873119465
- 楽天のレビュー
- ★3.97(41 件)
内容紹介
Spotifyの事例から、成功するITスタートアップ企業の働き方を徹底解説! 成功しているITスタートアップ企業(ユニコーン)が大企業とどう異なった働き方をし、ソフトウェア開発とリリースをしているのかについて『アジャイルサムライ』の著者Jonathan Rasmussonが執筆。チームにミッションを通じて目的を与える方法、チームに権限を与えて信頼する方法、大規模な取り組みを連携させる方法を学び、それらを実現するために必要な文化を解説。
楽天ブックスの内容紹介より